突然看到了这个问题，我想我很有必要回答。

我是某县级组织部组织科长兼调研科长，并且在此岗位上工作6年多了，目前和我刚进部一起战斗的同事和领导纷纷提拔，部内只有我一个“老人”了，下半年我也即将离开。

从2014年的群众路线教育实践活动开始至今，我们党建口前前后后借调了很多人。我想我绝对有资格对这个问题作出回答。

1.关于借调到组织部，是好是坏？

首先你要考虑你能接受怎样的生活。如果是想轻轻松松上班，少加班、少熬夜，那么组织部并不适合你。组织部最大的特点就是加班。我曾经连续40多天加班到凌晨1点以后。街道虽然加班也多，但是加班强度没有组织部大。

其次你要考虑你的能力。干部口、人才口可能工作相对简单点，大多都是程序性工作。党建口需要创新性工作，而且对文字能力要求很高。如果你到了党建口（无关系借调组织部，基本就是做这个了），那就做好吃苦挨骂的准备。当然，党建口也最锻炼人，未来从部里出去，党建口的同志也是上手最快、成长最快的（干部口成长也快，原因你懂的）。

最后你要考虑你的年龄。我30岁才从事业单位调动到部里，跟我同时期的科长们年级和我相仿，已经工作了几年了，现在纷纷提拔。而我资历最轻，再加上材料狗找不到接盘侠，一直拖到现在。6年多组织科长+调研科长+活动办主任+党建办专职副主任，基本上就是一部加班血泪史。所以如果你还年轻，经得起熬，完全可以来。超过28了，而且有没有能拿大材料的实力，那就算了吧！

2.关于编制调到组织部的可能性大不大？

事业编制和公务员编制是一道鸿沟，每个地方对这个的政策尺度把握不一样。如果一直是事业编制，那基本上是不可能调到组织部。当然参公事业编制除外，组织部的电教中心就是参公事业单位。

在我们省，事业编制到公务员是有可能的，那就是任领导干部后可以办理公务员登记。前面说了，我就是事业单位调动到组织部的，最开始我的编制挂靠在县属某事业单位，之后我任了职，报请市委组织部批准后，我已经办理了公务员登记。登记之后最大的好处就是多了车补，工资增加了。

据我所知，并不是所有的地方都有这个政策，所以能否调整，还需要你多打听！

3.未来何去何从？

我想你肯定是有两个意思的，一是借调去了组织部之后，未来会怎样；二是不想去组织部，怎么处理。我分别作答：

1）借调去组织部之后。

刚才说了，我在部里几年来，有很多年轻人借调组织部。我分别跟你讲讲他们的前景。

2014年群众路线教育实践活动，借调10人。因为那一年工作非常成功，得到了县委领导们的认可。活动结束后，部内留了2人，其他全部推荐到各部门去了。其中1人去了宣传部，已解决副科；1人去了纪委，已解决副科；1人去了政协；1人遴选省直部门；1人遴选市直部门；1人去了财政局；2人留在部内；2个原路返回。

2015年三严三实专题教育，借调4人。目前，2人去了乡镇，已解决副科；1人留部里，1人遴选省直部门。

2016年两学一做学习教育借调4人。目前，1人回原单位，1人妇联，2个原路返回。

2017年常态化制度化借调1人。目前，去了团委。

2018年借调1人。目前去了政协。

以上，是这些年借调组织部的同志所谓出路。可以看得出，借调组织部是个跳板，留部里不是唯一的选择，很多都会推荐至各单位。有的是部长、副部长推荐的，有的则是科室负责同志推荐的。像前面很多同志就是我推荐出去的，其中有些已经提拔。被推荐出去的，一般都是去党口其他部门，人大政协、群团。当然留在部里是最忙的，但前景可能也是最好的，因为解决身份的机会要大一点。但是借调组织部未必一定能有个好去处，原路返回的同志也有存在。

出去的同志有两个特点：一是有材料能力。毕竟我是大材料狗，愿意写的我能带带，而且县里很多单位领导愿意听我的推荐；二是有协调能力。党建口事多事杂，我的事情又很多，日常的事情都会丢给他们，很快就能看出一名同志协调能力怎么样。

原路返回的同志特点也很鲜明：一是又懒又有个性。安排个事情要扯半天，加班磨洋工，受不得批评。二是能力不够。安排的事情听不懂，有的表面装听懂一做就错。三是猪队友。一做就错，还故意挖坑。最可怕的是又能挖坑，又特别主动，让人又爱又恨……

所以说，题主可以自己思考下自己的能力在哪里。如果这两个方面都不占优，又不愿意在这两个方面发展，那就要看会不会来事，部领导喜不喜欢你了。

2）不愿意去组织部的话。

组织部是很强势的部门，如果不愿意去，那就要想一个比较合适的拒绝理由。

组织部借调你去，会先征求你街道领导的意见，会考虑你的实际，但不会过多征求你的意见。基本上来找你谈话的时候，各方面都已经同意了，部领导也认可了。如果你简单拒绝，那基本上你把“各路神仙”都得罪了。当然了，只要你说个不字，组织部会马上考虑别人，对很多人而言这是个机会。

最常见的拒绝就是生小孩啊、身体原因啊之类的。当然不管什么理由，都要根据自己的实际情况。最好是很坦诚的跟领导们汇报想法，一般领导们也会理解的。

啰啰嗦嗦说了很多，最后说最重要的两句：

1，每个地方的组织部传统不一样，不要偏信某一个人的说法，最好是找部里的同志们打听打听再说。主要打听编制问题。编制解决了，一切都好说；

2，如果去了组织科，慎重选择是否写材料。未来可能因为这个技能快速被提拔，并且得到领导认可，掌握一定话语权；当然也许会因为这个技能把自己困死，永远当一名苦逼材料狗。

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